리더십3 직장에서 분위기를 바꾸는 감정의 힘: 감정 전염 이해하기 [직장 생활에서 심리학]1. 감정전염감정 전염은 한 사람의 감정이 다른 사람들에게 무의식적으로 전파되는 현상입니다. 직장에서 긍정적인 리더나 동료의 에너지는 팀 전체의 사기와 생산성을 높일 수 있습니다. 반대로 부정적인 감정은 긴장감이나 갈등을 유발할 수 있습니다.가. 활용상황1) 팀 회의에서 긴장감이 감돌 때- 긍정적인 태도와 미소를 유지하며 대화를 시작하면 팀원들의 긴장이 완화되고 협업 분위기가 개선됩니다. 예를 들어, "오늘 다들 좋은 아이디어 가져오셨죠?" 같은 가벼운 말로 분위기를 풀 수 있습니다.2) 동료가 스트레스를 받고 있을 때- 공감적인 대화를 통해 그들의 감정을 인정하고, 긍정적인 해결책을 제안하며 부정적 감정이 팀에 퍼지지 않도록 조절할 수 있습니다.나. 활용 방법- 자신의 감정 상태.. 2025. 6. 19. 신입 팀장의 회사 인정 비법 회사에서 관계 형성은 매우 중요한 측면이다. 한국 관광 e배움터에는 신입팀장의 인정방법과 내용 등을 말씀드리려고 합니다. https://touredu.visitkorea.or.kr/ 관광e배움터, 한국관광 온라인 마케팅 교육 통합 플랫폼관광e배움터는 한국관광산업 최대 규모의 온라인 통합교육 플랫폼입니다.touredu.visitkorea.or.kr:443추가적인 이야기들이 궁금하신 분들은 위의 링크를 참고해주시면 감사하겠습니다. [팀장을 진짜 리더로 만들어주는 지지자 만드는 방법]1. 첫 번째 추종자를 만들 수 있는 전략을 세워보자.팀장을 믿어주고 응원해주는 자신만의 편을 만드는 것이 중요하다. 지지자는 반드시 필요하지만 장기적 관점으로 천천히 접근해야 한다. 구성원 모두의 추종을 끌어내는 것이 리더십.. 2024. 11. 26. 기업면접, 기업이 원하는 신입의 리더 인재상? 안녕하세요. 이번에 말씀드릴 내용은 리더십과 관련해서 말씀드리도록 하겠습니다. 취업준비생이면 자기소개서도 작성하고 면접을 볼 때 인재상을 파악하잖아요? 이번에는 효과적인 리더 행동의 유형을 알아보려고 합니다. [리더십 행동 유형] 리더는 선처적으로 타고나는 것이 아니라 후천적으로 교육훈련에 의해 개발될 수 있다는 것이 '리더십 행동이론의 전제' 가 됩니다. 보이지 않는 리더의 특성보다는 눈에 보이는 리더의 행동을 파악하고자 노력하였습니다. 한 집단의 성과는 리더십의 기능을 수행하는 사람에 의해 결정되는 것이 아니라 전반적인 리더십의 질에 의해서 결정됨. 블레이크의 모우톤의 리더십 그리드 모델 같은 경우에는 횡축에는 생산에 관한 관심도이고 종축은 인간에 대한 관심도로 표현할 수 있다. 이렇게 하면 각자의 .. 2024. 2. 13. 이전 1 다음